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我们要在此时去打造怎样的团队呢?精诚合作?不防在此时学习一下直销模式下的团队精神。此外，在团队中必须要打造两到三个业务、团队协作精英。记住，这里的精英不仅只有业务，还有团队协作者，后者至关重要。
市场稳定增长就是胜利
在市场运做的过程中，谁能轻松的摆一个“V”的手势呢?
经销商作为厂家区域市场的代理人，做市场的目标是什么?对自己来说是利润?对厂家来说是利润和形象?当然，这一切都是。但，更重要的是稳定，再加一个增长。
有很多经销不停的变换厂家，又有很多的厂家不断变换经销商。这一切都是为了什么?那就是稳定持续增长。有一些经销商，规模大，当地实力也大，但是厂家也与他们分道扬镳，原因就是目标不一致，经销商店大欺厂，但更多的还是一些规模实力欠佳的经销商无法完成厂家任务，或是只稳定而没有增长。
我们要怎样来保持稳定增长呢?以下有几点建议：
1、多策划、多活动。针对节假日、新房装修旺季等契机，多一些策划和活动，不仅广泛的宣传了产品还赢得了一定的知名度;
2、热情，再热情。现在店铺的销售人员往往都太自我了，而不照顾顾客的心理，只能用热情来打动每一位顾客，那怕进门看看也是我们的上宾;
3、通过二级、三级代理商迅速铺货。消费者大都不了解行业情况，只有铺货率高才能引起他们的注意和促成购买行为;
4、贱卖政府工程使用产品。当地政府的采购物品往往最容易被当地消费者所信赖。随着经济的发展，政府的工程往往开始走量，走向豪华，只有抓住政府工程这根线，市场不会很难做;
5、对二级、三级代理推行高利润政策。让他们大胆进货，可以学直销供货的一些模式;
6、密集城镇终端促销。在城市，价格越高反而销售的越好，而在城镇乡村，只有低价位才能使消费者称心如意，而且，对于大部分的城镇乡村大品牌是很少去理会的，这给中小品牌企业的经销商保留了机会。
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