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如何围绕促销、售后服务与管理来提升化妆品专营店的竞争力
时间: 2008-5-14 来源:业务员 作者:龙武胜 (责任编辑: 湛蓝)
 

  如:宣传单张(含代金券)、X展架两个(形象+促销)、宣传海报2张(金币+美甲)、吊旗、绶带彩旗等若干件。

  (四)开业后的对顾客服务的跟踪服务

  对登记在册(顾客档案)的客户,进行礼节性电话回访跟踪服务——增加好感,促进二次购买机会。

  新项目、产品服务效果的跟踪服务,这主要针对前店后院的专营店管理。——服务的目的四在于消

  费者感受企业品牌的关怀,关注产品开发方向。

  会员卡客户的客情维护跟踪服务——稳定老客户,增加客单价

  公司特定活动、优惠信息通知(服务跟踪)——感情的维系、提升,拓展客源

  ·化妆品专营店也需要在服务上建立系统化管理,并且具有引导性;

  为什么需要有系统化的引导?因为如今很多的化妆品专营店的终端经销商在和厂家的合作上,想法方面以为只是单纯的产品买卖关系,反正只要把产品销售完就好,这样就很容易导致化妆品企业的产品在某个区域,只是注意产品的销售量,而没有重视销售产品在服务上的引导性工作,举个案例说明:

  在江苏徐州铜山县城,有一家靓丽化妆品连锁,因为有着10家连锁店,主要以城乡结合处,乡镇网点为渠道的销售对象, 靓丽化妆品连锁有着6个人的促销队伍,轮流在各个网点销售,目标群客户多为农民,利用每次的乡镇赶圩节日而进行促销推广,在产品的销售上侧重,推出符合客户贪小便宜的意识以”卖赠方式”进行,能够在一个赶圩节日可以销售近15000元的零售价产品,虽然当时的销售量客观,但是随着后期,在当地当店再推广其促销方法的时候,消费者怨声连天,说用了该产品,皮肤反而越来越不好或者产品的过敏性叫大等等负面消息,导致有次销售产生了一定纠纷…这个案例向化妆品经营者阐述了一个根本问题,就是引导性的重点工作,例如:在推广该产品的前提,如果能够在产品的服务上做更加细化的服务引导,因为消费者使用产品的方法不对,而导致了皮肤出现若干问题;因此问题就不会发生也不会因为如此低级错误而影响靓丽化妆品连锁声誉。

  因此,建立系统化并且具备引导性的管理计划,可以在针对某区域做活动或者计划些“沙龙会”的时候,可以避免问题的出现,从而能够让消费者在享受你产品的同时,也明确地知道,化妆品厂家不但产品质量好,而且也可以学到些相关的化妆品使用知识及良好的服务环境,因此“想消费者所想,急消费者所急,是化妆品专营店的跟进的售后服务关键。

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