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从“四川汶川大地震”看事件营销
时间: 2008-5-14 来源:业务员 作者:张京宏 (责任编辑: 湛蓝)
 

  企业捐款做好事情,怕就怕做了没有人知道,没有人报道。如果政府在这方面能有系列制度或透明的政策的话,笔者相信,还是有许多企业愿意站出来的。对政府来说,政策就是生产力,对企业来说,做了好事情就应当受到表扬,就应当在群众中有自己的形象。

  而这事情做完,政府的经费问题解决了,企业的形象问题解决了,事件营销也就成功了。直接的后果,就是在全国范围内树立了企业的形象,而另一直接后果,就是企业捐助的款项和物品,切实地救了成千上万灾区人民的命,其功劳绝对是“救急”,而不是救穷(参考 沈宗南、张京宏《事件营销》,上海世新,2007)。

  五

  事件营销要有大手笔。除了策划大手笔,关键人物特别是企业的最高领导人的资本实力、眼界、高度、胸怀等是决定性的因素。记得看过《乔家大院》和《大染坊》,那里面的企业领头人,面对今天这样的事件,肯定会出来大手笔的作为一番的。当然,对没有钱的企业来说,至少这是一个方面,是一个呼唤企业社会责任的方向,有钱没钱事小,能培育企业的社会责任意识,就已经超出了一篇文章的价值了。

  上述是笔者观点,不当之处,敬请批评指正。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,作者为上海威贞实业有限公司首席顾问师,同时兼任上海世新进修学院教学试验研究所首席研究员,主要定位方向是企业管理和企业营销管理。联系电话:021-64557469、13918210296,电子邮件:westige.boss@163.com

 



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